Lucile VAISSEAU
Cadres et élus du secteur public, parapublic et associatif, vous souhaitez attirer, fidéliser et mobiliser les professionnels ? En leur donnant l'opportunité de prendre du recul sur leurs pratiques professionnelles et managériales et de développer leurs talents, vous agirez sur leur bien-être au travail et sur la qualité de leur action.
Coach certifiée ICF, avec 25 ans d’expérience en management public, je vous propose un accompagnement personnalisé : soutien managérial, analyse des pratiques, régulation, accompagnement des changements, ateliers, formations, tutorat...
En quelques séances individuelles ou collectives, vous constaterez des améliorations concrètes sur la qualité de vie au travail et la performance collective.
DOMAINES D’INTERVENTION
- Coaching et accompagnement de dirigeants et hauts-fonctionnaires
- Analyse des pratiques professionnelles et régulation d’équipes
- Conseil en organisation et transformation managériale
- Formation et animation d’ateliers sur-mesure (certification QUALIOPI)
COMPÉTENCES
- Management de grandes équipes, conduite de changements complexes
- Coaching individuel et collectif
- Analyse des pratiques professionnelles (méthode APEOS®) : approche systémique et réflexive
- Psychologie : approche centrée sur la personne, écoute active
- Facilitation de groupes, pédagogie
- Régulation, gestion de crise
- Co-développement
Périmètre d’intervention
- En présentiel (coaching individuel, séances de groupes) : Rhône-Alpes, Canton de Genève
- En distanciel (coaching individuel) : France, Suisse romande et pays francophones
Références
- Éducation Nationale, réseau Canopé
- Centre de gestion de la Haute-Savoie (CDG74)
- Ville d’Annecy
- Communauté d'agglomération d'Annecy
- Stations touristiques de Haute-Savoie
- Collectivités territoriales, établissements publics et organisations engagés dans l’amélioration continue et la valorisation des compétences
Le mot de l’entrepreneur
Cadre territoriale expérimentée, intervenante en analyse des pratiques et coach certifiée ICF, j'accompagne les dirigeants et leurs équipes dans la modification concrète de leurs pratiques professionnelles et managériales, afin d'améliorer le service rendu aux usagers.
Quelques exemples d’interventions que j’ai réalisées avec succès :
- Coaching individuel de cadres : leadership, prise de poste, reconversion, équilibre vie personnelle / vie professionnelle...
- Coaching collectif : constitution de collectifs managériaux (co-construction de valeurs communes, partage de pratiques managériales avec l'ensemble des cadres), gestion de conflits et de crises
- Régulation d’équipes et gestion des tensions
- Animation de groupes d’analyse de la pratique
- Mise en place d'actions de tutorat de nouveaux managers
- Formations en management et ateliers collectifs : amélioration de la posture et des compétences managériales, communication interpersonnelle et gestion des émotions, développement de compétences psycho-sociales, sensibilisation à l’intelligence collective, amélioration de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT).
- Conduite du changement : diagnostics organisationnels, accompagnement de restructurations (réorganisations, intégration de nouvelles activités, fusions, fermetures de services, déménagements…)
Pour rester en contact avec le terrain, je continue à effectuer des missions de direction générale pour des collectivités locales.
