Philip ANDERSON
Audit, conseil et formation en développement commercial
Philip ANDERSON
Audit, conseil et formation en développement commercial
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+33(0)6 73 27 20 50 Site web p.anderson@axalp.fr |
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1 place Marie-Curie 74000 ANNECY (Plan) |
Au-delà d’un « savoir-faire », d’une expertise « métier » reconnus, elles savent qui elles sont, ce qu’elles veulent, où elles vont, comment elles vont y aller et ce qu’elles feront une fois l’objectif atteint !
Face à une conjoncture économique incertaine, à une concurrence qui propose des produits et/ou services similaires, à des clients plus difficiles, Philip Anderson conseille les TPE/PME dans leur développement, les aide à bâtir leur « feuille de route », à se fixer des objectifs stratégiques rentables et à mettre en place un Plan d’Action Commercial et de Formation assurant leur pérennité.

Domaines d'intervention

Compétences

Périmètre d'intervention

Références
Philip ANDERSON : Documents à télécharger
Plaquette de présentation 6 pages (PDF, 350 Ko)
Synthèses de 39 fiches pratiques « spécial crise » rédigées depuis 2009 1 page (600 Ko)
Parcours Philip ANDERSON – 1 page (PDF, 246 Ko)
Philip ANDERSON : Conseil aux TPE/PME
Diagnostic commercial et organisationnel. Accompagnement commercial en entreprise (1 ou 2 jours par semaine ou par mois) et/ou à distance (par téléphone, e-mail 1 à 2 h par semaine ou par mois) dans le cadre de missions de 1, 3, 6, 12 mois (suite objectifs de résultats et/ou de progrès).
Philip ANDERSON : Formation du personnel des TPE/PME
- Formation Management et Vente de Dirigeants et Animateurs commerciaux, d’Assistantes-hôtesses d’accueil, de Vendeurs débutants, de personnel administratif et technique en contact régulier avec les clients
- Recrutement commercial
- Qualité de services (aide éventuelle à la certification)
- Suivi après-formation dans le cadre d’objectifs de résultats et de progrès identifiés
Philip ANDERSON : Conférences – Tables rondes
- Développer une image qualité de service
- TPE : Les 7 clés de la réussite
- TPE : Vendre face à la concurrence du low-cost et d’Internet
- Le Management de la Rigueur en 8 leçons
Vous souhaitez (re)lancer ou développer votre activité ? Céder prochainement votre entreprise (cela se prépare 3-5 ans à l’avance) ? Faire le point de votre activité ?
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