Caroline NAVARRO

Conseil et Management en Supply Chain – Accompagnement du changement – Facilitation en intelligence collective – Coaching individuel et collectif

Caroline NAVARRO

Consultante-Coach certifié

+33(0)6 51 93 49 52
caroline.navarro@transfluence.fr
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1 Place du 18 juin 1940
Annecy le Vieux
74940 Annecy (Plan)

TransFluence RH accompagne les individus, les équipes et les organisations à faire évoluer leurs modalités collaboratives et co-construire « l’à venir » qui leur ressemble et les rassemble.

TransFluence RH vous propose :

  • un accompagnement sur mesure pour initier les transformations essentielles de votre organisation logistique et optimiser les étapes clés de votre supply chain
  • un accompagnement individuel en séances de coaching personnalisées pour éclairer votre chemin, grâce à des outils simples ou ludiques, et atteindre un objectif
  • un accompagnement collectif pour reconnaître les phases de construction de votre équipe et vous engager sur le chemin des organisations « à venir »
  • de la facilitation en intelligence collective pour faire évoluer vos pratiques collaboratives en favorisant l’expérience, l’apprentissage et le partage de connaissances

Domaines d'intervention

  • Conseil en supply chain : Diagnostic et conseils
  • Conduite du changement : Gestion de projet – Accompagnement – Formation
  • Coaching individuel et collectif : Séance individuelle – Ateliers à thème selon les problématiques identifiées
  • Facilitation en intelligence collective : Des journées autour d’un enjeu organisationnel grâce au processus U

Compétences

  • Supply Chain – Gestion de projet – Management
  • Coaching : individuel et collectif, systémique des relations et des organisations
  • Facilitation en intelligence collective : préparation, conception, animation, retour d’expériences

Périmètre d'intervention

Rhône-Alpes

Références

GGBearings – Givaudan – Siegwerk – Université de Savoie – IUT Annecy

TransFluence RH : Conseil en Supply Chain

Objectif : concilier l’équation complexe service client, coût d’opération et stocks tout en préservant la qualité de vie de vos collaborateurs

  • Mettre en place ou dynamiser votre organisation supply chain
    • Analyse des processus logistiques
    • Clarification des rôles et responsabilités
    • Revisiter les indicateurs clés de performance
    • Accompagner les équipes dans leur montée en compétences
  • Améliorer votre processus de planification et vos performances industrielles
    • Mettre en place ou optimiser le PIC/PDP
    • Animer les réunions mensuelles avec les différentes parties prenantes
    • Revisiter vos modèles prévisionnels
  • Piloter plus efficacement vos flux
    • Optimiser les stocks (quantité, valeur, couverture, obsolescence) et améliorer les pratiques de gestion (MTS/MTO,  stock de sécurité, quantités économiques) en fonction du taux de service ciblé
    • Choisir les fournisseurs et gérer les approvisionnements
    • Améliorer les performances de l’ordonnancement (fréquence, kanban)
    • Optimiser vos flux internes (production, entrepôts)
  • Faire évoluer vos pratiques collaboratives au sein de vos équipes logistiques

TransFluence RH vous propose une approche d’observation sur le terrain et de questionnement autour de 3 axes clés. Cette approche en 3 dimensions soutient la construction d’un projet cohérent avec les enjeux de votre service et offre la souplesse de la sélection des pistes adaptées à votre organisation et aux ressources en place.

Par la solidité de son expérience sur le terrain, TransFluence RH vous apporte des solutions fiables, simples, faciles et assiste les parties prenantes dans l’élaboration de leurs solutions. Notre relation est fondée sur une approche collaborative, gagnant-gagnant. Vous gagnez une rapidité d’exécution et de performance sur le terrain avec une approche bienveillante et respectueuse de chacune des parties prenantes.

TransFluence RH : Coaching Individuel

  • Manque de confiance en vous
  • Contexte diffu de lassitude, perte d’envie, manque de reconnaissance
  • Tension interpersonnelle ou problématique précise par rapport à un objectif
  • Assumer plus de responsabilités, s’épanouir dans votre nouveau poste
  • Devenir un manager participatif, en chemin vers l’excellence

Objectifs : comprendre ce qui vous ralentit, prendre conscience de ce qui vous empêche parfois d’agir, mieux vous connaître, faire évoluer vos manières d’être ou d’agir, changer votre posture managériale.

TransFluence RH : Accompagnement collectif

Coaching d’équipe

  • Votre équipe est-elle limitée dans sa dynamique ou sa performance ?
  • Est-elle confrontée à des problématiques de motivation ou des tensions relationnelles ?
  • Avez-vous besoin de passer des caps en équipe ou d’accompagner certains collaborateurs dans les changements qui s’opèrent autour de vous ?

Objectifs : vous accompagner dans les phases de construction de votre équipe et les changements essentiels au juste équilibre entre l’atteinte de vos objectifs opérationnels et le bien-être de votre équipe au quotidien.

Accompagnement de la transition managériale – PME/PMO

  • Faire évoluer vos pratiques de management
  • Favoriser une culture de coopération
  • S’engager sur le chemin des organisations « avenir »

Objectifs : co-construire votre projet personnalisé pour accompagner le changement de culture au coeur de votre organisation en conciliant les exigences de l’économie, la juste place de l’Homme dans le système et le respect de l’environnement.

TransFluence RH associe gestion de projet, coaching, formation et expériences et vous propose une méthode d’analyse et de co-développement en 3 phases :

 

TransFluence RH : Facilitation en intelligence collective

  • Initier la transformation à partir de votre intention commune
  • Co-créer « l’à venir »de votre organisation
  • Faire évoluer votre système de l’intérieur et le reconfigurer

Objectifs : répondre à votre enjeu organisationnel et faire évoluer vos pratiques collaboratives en favorisant l’expérience, l’apprentissage et le partage de connaissances.

À propos de Caroline Navarro

Manager, chef de projet, coach-certifié, avec une orientation en accompagnement systémique des organisations et des relations (ORSCTM), j’interviens dans les PME/PMI et les collectivités.

20 ans de culture industrielle où complexité des relations, importance des savoir-faire, enjeux d’organisation et défis de motivation s’allient et se confrontent parfois.

J’associe méthodes (processus U, business kaizen, intelligence collective, coaching) et expériences pour vous accompagner à faire évoluer les modalités collaboratives de vos équipes et co-constuire l’organisation « avenir » qui vous ressemble et vous rassemble.

Les racines de TransFluence RH

J’ai créé TransFluence RH, inspirée par la source latine de « trans » qui signifie de l’autre côté et « fluentia » la fluidité, la clarté, l’écoulement. RH ouvre le champ infini de la relation humaine.

Aujourd’hui j’ai à cœur de travailler avec des femmes et des hommes qui poursuivent un triple objectif (3P) au sein de leur organisation : pérennité économique, place de l’Homme dans le système et préservation de la planète.

Vous souhaitez en savoir plus ? Vous souhaitez tester, lors d’une séance de découverte ce qu’est le coaching systémique ? Contactez Caroline au 06 51 93 49 52 ou par mail à l’adresse suivante caroline.navarro@transfluence.fr